扩张欲望VS地域保护 三大集团“抢购”福汽

汽车行业新闻

2012

04/01

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2012-04-01 10:11:33

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扩张欲望VS地域保护 三大集团“抢购”福汽

余跃

  福建汽车集团(以下简称福汽)被收购一事,正呈现出越来越激烈且戏剧性的场面。

  据日前来自福汽方面的信息显示,继较早前北汽向福汽发起过收购冲击之后,北汽集团高层再次造访福汽,希望重新接洽收购事宜;与此同时,广汽和东风对于福汽的收购意图也越来越明显地摆上桌面。

  有业内人士认为,继2009年福汽将重组事宜摆上谈判桌以来,至今其尚未与上述三家车企敲定重组事宜,在这背后,地方政府显然是个关键环节,这也将让此次重组过程变成一场持久战。而更为重要的是,无论是哪一家企业实现了对福汽的重组,“重组后遗症”的问题彩票鼗崛孟喙仄笠瞪艘环越睢

  二次出击

  2009年那次收购福汽的计划中途搁浅之后,北汽方面似乎并未“死心”,现在,北汽已经展开了与福汽之间的第二轮收购谈判。

  对于不久前北汽高层人士带队造访福汽商讨收购一事,北汽一位内部人士表示了肯定,但其并不愿透露具体的谈判细节。而据一位接近北汽高层的知情人士告诉记者:“其实这三年来,北汽对于收购福汽一事‘从未放弃’,一直在等待时机。”

  早在2009年,福汽与北汽之间围绕收购问题就已经达成了初步意向。按照当时的方案,北汽将持有福建戴姆勒公司(福汽与戴姆勒成立的合资公司)里中方(福汽)50股权中的40,而福汽集团的持股比例则从50降低到10。据当年接触过这场谈判的人士透露,原本只是由戴姆勒牵线,希望达成南北奔驰(南为福建戴姆勒,北为北京奔驰)统一目的的北汽,后来在与福汽集团谈判过程中居然产生了全盘收购福汽的愿望,而且当时福汽集团也原则上接受了这一思路。

  对于北汽而言,全盘收购福汽的意图并不难找。彼时(2009年),北汽的产销规模为124万辆,营业收入1160亿元,而按照北汽的规划,到2015年,其产销规模要达到350万辆,主营业务收入达到4000亿元。重压之下,北汽想到借机收购福汽以保障产销和收入目标能够顺利实现。

  随后,双方便开始研究新的整体重组协议,但该重组计划却逐渐陷入了僵局。有知情人士透露,当时北汽收购福汽失败的原因,主要还是在于福建省政府方面不愿轻易交出本土汽车工业的主动权。

  据了解,2009年初,福汽集团董事长廉小强上任之后,曾多次在会议上提及重组事宜,但在与北汽接触后,2009年10月30日,福建省出台了《福建省汽车产业调整和振兴实施方案》,其中明确了闽台(福建和台湾)合作的重要地位,福建与台湾地区将共同建设汽车整车及零部件产业基地。可见当时福建政府已经开始放弃重组想法,转而支持福汽独立发展。“当时北汽要想重组福汽必须取得地方政府的鼎力支持,但后来这一希望显然已经渺茫,收购一事唯有停摆,本已谈成的福建戴姆勒股权转让协议也随之泡汤。”据上述知情人士透露。

  但从最新情况看,北汽方面似乎并未“死心”。“最近几年,北汽一直在谋求全国性布局,先后推出了在河北、湖南等地建厂的计划,将布局触角伸向更加南端的福汽,符合北汽当下的扩张思路。”汽车业知名分析师贾新光表示。

  三方角力

  除了北汽之外,广汽和东风也已经加入到收购福汽的战局中来。其中的重要原因,在于各方旗下相关资产和合作关系均与福汽有密切联系。

  不过,与此前收购福汽时的处境不同,北汽目前已经多出了两个强有力的竞争对手。

  日前,有消息显示,广汽正在秘密接洽福汽,希望对后者实现重组,共同发展壮大。“从地缘位置看,广汽所在地广州与福汽所在地福建比较接近,无论从文化上还是从经营沟通上,这有利于双方重组后未来业务的顺利开展。”广汽集团一位高层人士向记者表示,“福汽一直希望依托广汽实现重组,三菱也一直希望广汽整合其在华的汽车业务。一直以来,广汽与福汽都在接触,但现在还没有具体的进展。”

  目前,广汽正在积极推进与三菱实现股比为50∶50的合资公司,而福汽集团里也有三菱的业务。在福汽集团旗下的东南汽车中,三菱持有25的股份,广汽对福汽进行重组有利于其进一步捆绑与三菱的合资关系。“广汽重组福汽之后,不但能够最大化地发展与三菱的合作,更能借此充分布局华南汽车市场。”广汽上述高层表示。

  不过,值得注意的是,除了北汽和广汽之外,东风目前也加入到了重组福汽的队伍中。

  福汽旗下的东南汽车,是由福汽集团、三菱公司和台湾中华汽车(台湾裕隆汽车的全资子公司)分别持股50、25和25成立的合资公司,而2011年8月底,东风与裕隆汽车也正式成立了各持股50的合资公司。为了避免同类竞争以及更好地与裕隆捆绑在一起,东风正试图对福汽集团旗下的东南汽车进行重组。

  “虽然现在我们和福汽围绕东南汽车的重组谈判还没有具体结果,但不排除以后会有进展。”东风集团董事长徐平不久前表示。东风面临的局势是,在保持现有格局的同时,更希望在三大汽车集团(一汽、东风、上汽)的竞争中赢得主动。根据东风的自主品牌乘用车的规划,到2015年,其要想完成200万辆的产销目标,而2010年,东风集团自主品牌乘用车的销量只有10.8万辆,在这一背景下,东风肯定需要一个新的发展思路。

  乱局待解

  三方抢购福汽的举动,让重组福汽一事逐渐陷入了一场错综复杂的乱局。

  “眼下的局势是,无论是北汽、广汽还是东风,均与福汽旗下合资板块的外方合作伙伴有着合作关系,这是各方准备对福汽实现重组的主要基础,但也正因为如此,这也会给重组福汽的进程带来巨大的麻烦。”贾新光认为,上述三方任何一家在收购过程中均会积极行动,这就让重组福汽一事陷入了一场错综复杂的整合乱局,“除此之外,由于收购竞争方众多,在收购价格上也有可能出现水涨船高的局面,这也将使收购事件在未来变得扑朔迷离。”

  此外,还有一点不得不提的是,收购事件在未来还将受到地方政府因素的影响。2009年,一汽集团曾对华晨表示出收购兴趣,但在沈阳政府方面的干预下,这个重组行为至今也未能实现。福建政府希望福汽集团独立发展的心态,最起码到目前为止,还没有出现松动,如何说服福建政府,或许是北汽、广汽和东风三方接下来都要主推的工作之一。

  实际上,即便其中一方能够在将来完成对福汽集团或其相关业务的重组,也并不意味着最终一定能以“胜利”收场。

  国内某车企集团的负责人表示,对重组事件而言,最难的问题在于重组后的融合问题。“戴姆勒在1998年以400亿美元的价格收购了克莱斯勒,后来因为在生产、研发和销售等方面一系列的融合问题难以协调,导致戴姆勒在2007年以74亿美元的低价将克莱斯勒出售。兼并重组的目的是为了实现‘1+1>2’的效果,因此,如何解决兼并重组之后的融合发展问题,对中国车企来说仍然需要进一步探索。”该负责人说。

  的确,不久前发生的昌河汽车停工事件,就暴露了收购重组后的种种融合问题,说明重组后还将面对内部产权、资质、经营思路以及税收等分配和共享等等棘手问题,这些对于任何一个准备收购福汽集团的企业而言,显然都应该成为其在收购谈判过程中充分考虑和解决的问题。

【来源:】

【作者:新浪汽车】

THE END

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